【發(fā)布部門】 安徽省供銷合作社 【發(fā)文字號(hào)】 供發(fā)經(jīng)[2015]21號(hào)
【發(fā)布日期】 2015.03.13 【實(shí)施日期】 2015.03.13
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 機(jī)關(guān)工作綜合規(guī)定
安徽省供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于下達(dá)2015年度投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的通知
（供發(fā)經(jīng)【2015】21號(hào)）
省社各投資企業(yè)：
2015年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革關(guān)鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃收官之年。根據(jù)省供銷社《關(guān)于報(bào)送2015年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)草案的通知》（供發(fā)經(jīng)【2015】1號(hào)）要求，在企業(yè)自報(bào)的基礎(chǔ)上，省社審核、確定了各企業(yè)2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)（詳見附件），現(xiàn)予以下達(dá)。
為了更好的適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，國(guó)家和各地方政府逐步淡化經(jīng)濟(jì)增速考核權(quán)重，更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益，努力讓改革創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，省社投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)擬不再納入新修訂的績(jī)效考核指標(biāo)體系，但為了更好發(fā)揮其引導(dǎo)預(yù)期和指導(dǎo)工作的重要作用，省社投資企業(yè)要繼續(xù)做好2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)管理工作，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，緊緊圍繞“促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、好發(fā)展”主線，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力，著力深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)揮好質(zhì)量型、差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建起內(nèi)涵式的智慧發(fā)展模式，同時(shí)要認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃的編制工作。
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展
各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)錢斌主任在省社企事業(yè)單位年度工作總結(jié)座談會(huì)上的講話精神，牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，按照錢斌主任提出的“責(zé)任是市場(chǎng)下行情況下的奮發(fā)作為，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的精細(xì)管理，是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的智慧博弈，是企業(yè)和個(gè)人的遵紀(jì)守法”的發(fā)展理念和工作要求，以更加勤勉務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加開拓進(jìn)取的精神、更加扎實(shí)有效的舉措，推進(jìn)供銷合作事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一要在發(fā)展理念轉(zhuǎn)變上下功夫。經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊，進(jìn)入新常態(tài)，完全靠投資、靠市場(chǎng)行情、靠發(fā)展大勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過去，要正確認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，深刻把握速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三個(gè)基本特征的豐富內(nèi)涵。二要在創(chuàng)新開拓上下功夫。發(fā)展理念方向上要在綠色環(huán)保、科技含量、完善服務(wù)、要素優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換上開拓；具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中，要向產(chǎn)業(yè)鏈條上下游開拓，向主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓。三要在強(qiáng)化管理上下功夫。加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理、存量資產(chǎn)管理。四要在科學(xué)決策上下功夫。要善于進(jìn)行專業(yè)論證，聽取不同意見，提高決策質(zhì)量。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益
一是科學(xué)把握風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀規(guī)律，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的前瞻性、主動(dòng)性，力爭(zhēng)做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早識(shí)別、早處置。對(duì)潛在的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和苗頭性、趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高敏銳性，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。堅(jiān)持在發(fā)展中防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。二是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素，科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃，完善投融資管理制度體系。全面摸排或有損失和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，審慎論證新上項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)資金鏈的維護(hù)。三是根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范等法律法規(guī)及企業(yè)自身管理需要，完善內(nèi)控管理體系，識(shí)別關(guān)注主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，做好業(yè)務(wù)流程程序設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金使用效益。
四、秉持以人為本，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新常態(tài)”的出現(xiàn)，省社各投資企業(yè)高素質(zhì)人才短缺現(xiàn)象愈發(fā)突出，成為制約和掣肘供銷社事業(yè)發(fā)展的重要因素。一是要秉持以人為本理念，推動(dòng)管理科學(xué)化和民主化，加強(qiáng)人性化激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，提升新生代員工自主管理能力，為員工提供展示自我、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳平臺(tái)。二是要完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，科學(xué)認(rèn)識(shí)人才流動(dòng)的重要意義，以更加寬廣的胸懷選人用人，努力將企業(yè)打造成人才聚集成就事業(yè)的平臺(tái)。三是要加大人才培養(yǎng)投入力度，積極構(gòu)建高層次人才為引領(lǐng)、專業(yè)性人才為支撐、新型實(shí)用型人才為基石的員工隊(duì)伍，著力建設(shè)現(xiàn)代學(xué)習(xí)型企業(yè)，有效提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
安徽省供銷合作社聯(lián)合社
2015年3月13日
【發(fā)布日期】 2015.03.13 【實(shí)施日期】 2015.03.13
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 機(jī)關(guān)工作綜合規(guī)定
安徽省供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于下達(dá)2015年度投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的通知
（供發(fā)經(jīng)【2015】21號(hào)）
省社各投資企業(yè)：
2015年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革關(guān)鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃收官之年。根據(jù)省供銷社《關(guān)于報(bào)送2015年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)草案的通知》（供發(fā)經(jīng)【2015】1號(hào)）要求，在企業(yè)自報(bào)的基礎(chǔ)上，省社審核、確定了各企業(yè)2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)（詳見附件），現(xiàn)予以下達(dá)。
為了更好的適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，國(guó)家和各地方政府逐步淡化經(jīng)濟(jì)增速考核權(quán)重，更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量與效益，努力讓改革創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，省社投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)擬不再納入新修訂的績(jī)效考核指標(biāo)體系，但為了更好發(fā)揮其引導(dǎo)預(yù)期和指導(dǎo)工作的重要作用，省社投資企業(yè)要繼續(xù)做好2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)管理工作，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，緊緊圍繞“促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、好發(fā)展”主線，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力，著力深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)揮好質(zhì)量型、差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建起內(nèi)涵式的智慧發(fā)展模式，同時(shí)要認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃的編制工作。
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展
各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)錢斌主任在省社企事業(yè)單位年度工作總結(jié)座談會(huì)上的講話精神，牢固樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，按照錢斌主任提出的“責(zé)任是市場(chǎng)下行情況下的奮發(fā)作為，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的精細(xì)管理，是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的智慧博弈，是企業(yè)和個(gè)人的遵紀(jì)守法”的發(fā)展理念和工作要求，以更加勤勉務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加開拓進(jìn)取的精神、更加扎實(shí)有效的舉措，推進(jìn)供銷合作事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一要在發(fā)展理念轉(zhuǎn)變上下功夫。經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊，進(jìn)入新常態(tài)，完全靠投資、靠市場(chǎng)行情、靠發(fā)展大勢(shì)的時(shí)代已經(jīng)過去，要正確認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，深刻把握速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三個(gè)基本特征的豐富內(nèi)涵。二要在創(chuàng)新開拓上下功夫。發(fā)展理念方向上要在綠色環(huán)保、科技含量、完善服務(wù)、要素優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換上開拓；具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中，要向產(chǎn)業(yè)鏈條上下游開拓，向主業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓。三要在強(qiáng)化管理上下功夫。加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)管理、存量資產(chǎn)管理。四要在科學(xué)決策上下功夫。要善于進(jìn)行專業(yè)論證，聽取不同意見，提高決策質(zhì)量。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益
一是科學(xué)把握風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀規(guī)律，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的前瞻性、主動(dòng)性，力爭(zhēng)做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早識(shí)別、早處置。對(duì)潛在的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和苗頭性、趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高敏銳性，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。堅(jiān)持在發(fā)展中防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。二是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素，科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃，完善投融資管理制度體系。全面摸排或有損失和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，審慎論證新上項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)資金鏈的維護(hù)。三是根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范等法律法規(guī)及企業(yè)自身管理需要，完善內(nèi)控管理體系，識(shí)別關(guān)注主要風(fēng)險(xiǎn)來源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，做好業(yè)務(wù)流程程序設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金使用效益。
四、秉持以人為本，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新常態(tài)”的出現(xiàn)，省社各投資企業(yè)高素質(zhì)人才短缺現(xiàn)象愈發(fā)突出，成為制約和掣肘供銷社事業(yè)發(fā)展的重要因素。一是要秉持以人為本理念，推動(dòng)管理科學(xué)化和民主化，加強(qiáng)人性化激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，提升新生代員工自主管理能力，為員工提供展示自我、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳平臺(tái)。二是要完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，科學(xué)認(rèn)識(shí)人才流動(dòng)的重要意義，以更加寬廣的胸懷選人用人，努力將企業(yè)打造成人才聚集成就事業(yè)的平臺(tái)。三是要加大人才培養(yǎng)投入力度，積極構(gòu)建高層次人才為引領(lǐng)、專業(yè)性人才為支撐、新型實(shí)用型人才為基石的員工隊(duì)伍，著力建設(shè)現(xiàn)代學(xué)習(xí)型企業(yè)，有效提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
安徽省供銷合作社聯(lián)合社
2015年3月13日
