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(2022年)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制規(guī)范
來(lái)源: m.yestaryl.com   日期:2025-06-19   閱讀:

發(fā)文機(jī)關(guān)人力資源和社會(huì)保障部

發(fā)文日期2022年07月18日

時(shí)效性現(xiàn)行有效

發(fā)文字號(hào)LD/T05—2022

施行日期2022年08月01日

效力級(jí)別部門規(guī)范性文件

目 次

前言

1 范圍

2 規(guī)范性引用文件

3 術(shù)語(yǔ)和定義

4 基本原則

5 內(nèi)部控制組織

6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7 內(nèi)部控制運(yùn)行

8 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查

附錄 A(資料性) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制自查工作流程圖

附錄 B(資料性) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查工作流程

附錄 C(資料性) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作流程

附錄 D(資料性) 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作底稿

參考文獻(xiàn)

前 言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心提出。本文件由全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC474)歸口。本文件起草單位:人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、江西省社會(huì)保險(xiǎn)管理中心、山西省社會(huì)保險(xiǎn)局、遼寧省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)服務(wù)中心、黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)中心、上海市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、江蘇省社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心、鄭州市社會(huì)保險(xiǎn)中心、臺(tái)州市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、淄博市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)中心、深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司。

本文件主要起草人:劉睦平、李石磊、湯立新、付建華、王微、孔憲江、邊瑞彪、洪艷、于占淮、王愛鳳、王濤、廖粲、張菁、周蒙、李華亮、王永超、王嫻靜、張冰靜、胡樹青、耿曉月、孫桂芳、胡為民。

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制規(guī)范

1范圍

本文件提出了社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制的基本原則,規(guī)定了內(nèi)部控制組織、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制運(yùn)行、內(nèi)部控制監(jiān)督檢查等內(nèi)容。

本文件適用于各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部控制工作。其他受委托開展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦的機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

GB/T18894 電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范

GB/T20269 信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求

GB/T20270 信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)安全技術(shù)要求

GB/T20271 信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求

GB/T31594 社會(huì)保險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)范

GB/T31599 社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范

GB/T32621 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程總則

GB/T35273 信息安全技術(shù)個(gè)人信息安全規(guī)范

3術(shù)語(yǔ)和定義

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制 the internal control of social insurance administration

社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)單位內(nèi)部各部門、崗位和工作人員從事社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的行為。

4基本原則

4.1 合規(guī)性

應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)政策。

4.2 全面性

應(yīng)覆蓋經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、部門、崗位和人員及所有經(jīng)辦事項(xiàng)和經(jīng)辦環(huán)節(jié)。

4.3 系統(tǒng)性

應(yīng)對(duì)所有經(jīng)辦事項(xiàng)、經(jīng)辦環(huán)節(jié)實(shí)行系統(tǒng)性設(shè)防,所有部門、崗位和人員相互協(xié)同、相互聯(lián)動(dòng)。

4.4 制衡性

各部門、各崗位、各經(jīng)辦事項(xiàng)和經(jīng)辦環(huán)節(jié)應(yīng)權(quán)責(zé)分明、相互銜接、相互制約。

5內(nèi)部控制組織

5.1 內(nèi)部控制管理組織體系

應(yīng)建立以內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策層,業(yè)務(wù)、基金財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、檔案管理等部門為執(zhí)行層,稽核內(nèi)控部門為組織和監(jiān)督層的內(nèi)部控制管理組織體系。

5.2 內(nèi)部控制決策層

應(yīng)成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),所有部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組是內(nèi)部控制的決策層,主要職責(zé)包括但不限于:

a)負(fù)責(zé)本單位社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制體系的建立健全和有效實(shí)施;

b)對(duì)本單位開展的內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)情況進(jìn)行審議;

c)對(duì)本單位內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.3 內(nèi)部控制執(zhí)行層

內(nèi)部控制執(zhí)行層包括業(yè)務(wù)、基金財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、檔案管理等部門,承擔(dān)內(nèi)部控制的運(yùn)行職責(zé),包括但不限于:

a)開展崗位設(shè)置,明確人員職責(zé)、培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)懲;

b)負(fù)責(zé)本部門所有經(jīng)辦事項(xiàng)、經(jīng)辦環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制工作;

c)開展本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;

d)開展本部門內(nèi)部控制自查整改工作;

e)配合內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作;

f)配合審計(jì)、監(jiān)督等部門完成檢查和整改等相關(guān)工作。

5.4 內(nèi)部控制組織和監(jiān)督層

應(yīng)設(shè)立內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門,配備專職內(nèi)部控制監(jiān)督檢查人員,承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查職責(zé),包括但不限于:

a)組織制定本單位社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制制度;

b)組織本單位內(nèi)部控制執(zhí)行部門開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;

c)開展本單位內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查工作;

d)開展本單位、本地區(qū)內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作;

e)組織開展本單位、本地區(qū)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。

6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.1.1 應(yīng)根據(jù)經(jīng)辦管理的內(nèi)外部環(huán)境,通過(guò)對(duì)經(jīng)辦環(huán)節(jié)以及部門和崗位進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)和辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),列出風(fēng)險(xiǎn)清單。

6.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括但不限于:

a)流程識(shí)別法:通過(guò)對(duì)經(jīng)辦環(huán)節(jié)進(jìn)行識(shí)別分析,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行查找、描述和分類;

b)數(shù)據(jù)識(shí)別法:根據(jù)數(shù)據(jù)項(xiàng)的特點(diǎn)和來(lái)源對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行分析,對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行查找、描述和分類;

c)檢查識(shí)別法:通過(guò)對(duì)經(jīng)辦環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合內(nèi)部控制要求的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行查找、描述和分類。

6.2 風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2.1 應(yīng)對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)清單,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,采用定性評(píng)估、定量評(píng)估等方法進(jìn)行分析,結(jié)合本單位、本地區(qū)實(shí)際確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估周期,形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

6.2.2 每年應(yīng)至少開展一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。外部環(huán)境、業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理要求等發(fā)生重大變化時(shí)進(jìn)行重新評(píng)估。

6.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

6.3.1 應(yīng)按照信息系統(tǒng)集中層級(jí),依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警規(guī)則,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警模型,實(shí)行常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警。

6.3.2 應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù),采取積極有效措施,完善內(nèi)部控制制度。

7內(nèi)部控制運(yùn)行

7.1 組織機(jī)構(gòu)控制

7.1.1 應(yīng)科學(xué)合理設(shè)置組織架構(gòu)、工作崗位和工作職責(zé),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)人崗不匹配的及時(shí)調(diào)整。

7.1.2 應(yīng)建立并執(zhí)行符合內(nèi)部控制要求的組織機(jī)構(gòu)控制制度,包括但不限于決策控制制度、崗位權(quán)限管理制度、輪崗制度、任職回避制度、重大問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、獎(jiǎng)懲制度。

7.1.3 應(yīng)做好內(nèi)部控制文化建設(shè),開展誠(chéng)信教育、合規(guī)教育、風(fēng)險(xiǎn)教育、廉政教育、警示教育等,引導(dǎo)工作人員樹立正確的價(jià)值觀。

7.2 業(yè)務(wù)經(jīng)辦控制

7.2.1 應(yīng)建立并執(zhí)行符合內(nèi)部控制要求的業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)規(guī)程,確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)獨(dú)立操作、相互銜接、相互制約。

7.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程應(yīng)符合GB/T32621的要求。

7.2.3 應(yīng)建立并執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦審核制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,經(jīng)辦人員按其崗位權(quán)限開展工作。

7.2.4 應(yīng)加強(qiáng)用戶賬戶管理,建立崗位權(quán)限管理臺(tái)賬,妥善保管,留存?zhèn)洳?。在人員輪崗、交流、長(zhǎng)期休假、離職、退休等情況發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整和清理操作權(quán)限,進(jìn)行賬戶凍結(jié)和注銷。

7.2.5 對(duì)關(guān)鍵信息修改、待遇調(diào)整、暫停(死亡)人員恢復(fù)正常發(fā)放、待遇補(bǔ)發(fā)、退費(fèi)等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行初審、復(fù)核、審核三級(jí)管理,復(fù)核、審核人員應(yīng)為正式在編人員。

7.2.6 辦理參保登記、個(gè)人賬戶管理、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、待遇核定、待遇支付等業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)對(duì)參保對(duì)象的參保、繳費(fèi)、待遇狀態(tài)及待遇領(lǐng)取資格進(jìn)行核驗(yàn)。

7.2.7 辦理業(yè)務(wù)應(yīng)依據(jù)充分、要件齊全、合乎邏輯,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)歸集、整理、移交業(yè)務(wù)資料,歸檔資料應(yīng)與業(yè)務(wù)日志保持一致。

7.2.8 紙質(zhì)檔案的建立、使用應(yīng)符合GB/T31599的要求,電子文件的歸檔、使用應(yīng)符合GB/T18894和GB/T31599的要求。

7.3 基金財(cái)務(wù)控制

7.3.1 應(yīng)建立并執(zhí)行符合內(nèi)部控制要求的基金財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)操作規(guī)程及分工明確的崗位責(zé)任制、合理的職責(zé)分離制度。

7.3.2 基金財(cái)務(wù)收支審批應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)授權(quán),不得越崗代辦。資金收支的審批與具體業(yè)務(wù)辦理相分離,資金受理發(fā)放或待遇支付與審查相分離,信息數(shù)據(jù)處理與業(yè)務(wù)辦理及會(huì)計(jì)處理相分離。

7.3.3 會(huì)計(jì)與出納不得兼任,制單和審核不得兼任,出納不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

7.3.4 應(yīng)嚴(yán)格會(huì)計(jì)控制,實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金“收支兩條線”管理,分賬核算、分別計(jì)息、專款專用,各險(xiǎn)種基金不得相互擠占和調(diào)劑。

7.3.5 應(yīng)建立并執(zhí)行財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門,財(cái)務(wù)與銀行、財(cái)政等部門定期對(duì)賬制度,通過(guò)社銀接口傳輸社會(huì)保險(xiǎn)待遇發(fā)放數(shù)據(jù)。

7.3.6 應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定保管會(huì)計(jì)檔案,定期移交檔案管理部門。會(huì)計(jì)電算化所生成的電子數(shù)據(jù)及相應(yīng)軟件資料、文件資料等應(yīng)作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。

7.4信息系統(tǒng)控制

7.4.1 社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)符合GB/T31594的要求,應(yīng)設(shè)計(jì)可復(fù)核、可追溯的業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)維護(hù)日志。

7.4.2社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)與銀行、稅務(wù)等信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)對(duì)接。

7.4.3應(yīng)將所有經(jīng)辦事項(xiàng)、經(jīng)辦環(huán)節(jié)納入社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)管理。

7.4.4社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)對(duì)不相容崗位及初審、復(fù)核、審核不相容權(quán)限進(jìn)行互斥設(shè)置。

7.4.5 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦人員應(yīng)使用電子社???、數(shù)字證書或生物識(shí)別技術(shù)登錄社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng),同一經(jīng)辦人員不能同時(shí)擁有兩個(gè)及以上用戶賬號(hào)。

7.4.6 應(yīng)根據(jù)安全保護(hù)等級(jí),采取身份鑒別、訪問(wèn)控制、加密存儲(chǔ)、加密傳輸?shù)确绞椒乐瓜到y(tǒng)非授權(quán)訪問(wèn)和以非正常流程運(yùn)行。

7.4.7社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)研發(fā)人員與系統(tǒng)維護(hù)操作人員不應(yīng)兼任,系統(tǒng)維護(hù)人員不得擁有任何業(yè)務(wù)權(quán)限。系統(tǒng)管理員、安全員、操作員應(yīng)實(shí)現(xiàn)“三員”分立,系統(tǒng)管理員、安全員應(yīng)由地市級(jí)機(jī)構(gòu)以上正式在編人員任職,嚴(yán)禁一人兼任兩個(gè)及以上崗位。

7.4.8 應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)安全管理,落實(shí)設(shè)備定期維護(hù)和巡檢制度,社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離,采用適當(dāng)?shù)娜哂嗉夹g(shù)消除單點(diǎn)故障。

7.4.9 社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的使用管理應(yīng)符合GB/T20269、GB/T20270和GB/T20271的要求,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷調(diào)整、優(yōu)化系統(tǒng)功能。

7.5數(shù)據(jù)運(yùn)用控制

7.5.1 應(yīng)建立并執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)安全管理辦法,規(guī)范數(shù)據(jù)錄入、修改、傳輸、查詢、披露、保密、維護(hù)等操作。

7.5.2應(yīng)建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與公安、民政、司法、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)保等外部門間的數(shù)據(jù)共享,提升內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)籌層次,形成數(shù)據(jù)資源池,為信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)警、事中阻斷、事后核查提供數(shù)據(jù)支持。

7.5.3 應(yīng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)比對(duì)篩查,根據(jù)數(shù)據(jù)特性、業(yè)務(wù)實(shí)際和經(jīng)辦潛在風(fēng)險(xiǎn),分析各類違法違規(guī)行為的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式,設(shè)定比對(duì)篩查規(guī)則,建立健全數(shù)據(jù)比對(duì)篩查規(guī)則庫(kù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違法違規(guī)情況。

7.5.4 應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控系統(tǒng),開展全流程、全方位的數(shù)據(jù)分析監(jiān)控,形成疑點(diǎn)數(shù)據(jù)后自動(dòng)推送內(nèi)部控制執(zhí)行部門,執(zhí)行部門核查處理后向內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門反饋處理結(jié)果。

7.5.5 應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)備份恢復(fù)制度,實(shí)行數(shù)據(jù)異地備份,并定期演練。數(shù)據(jù)應(yīng)用符合GB/T35273的要求。

8內(nèi)部控制監(jiān)督檢查

8.1 內(nèi)部控制自查

8.1.1 內(nèi)部控制執(zhí)行部門應(yīng)根據(jù)自身職責(zé)和權(quán)限梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定內(nèi)部控制自查內(nèi)容,按季對(duì)本部門履行職責(zé)的狀況進(jìn)行自查,具體工作流程見附錄A,形成自查報(bào)告,送內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門。

8.1.2 內(nèi)部控制執(zhí)行部門對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改,并向內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門反饋整改報(bào)告及相關(guān)佐證材料。

8.1.3內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門跟蹤核實(shí)整改情況,報(bào)本單位內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)屬制度缺陷的,組織相關(guān)部門完善制度;屬違規(guī)經(jīng)辦的,按照相關(guān)規(guī)定追責(zé)問(wèn)責(zé)。整改到位后整理資料歸檔。

8.2 內(nèi)部控制日常及專項(xiàng)監(jiān)督檢查

8.2.1 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門應(yīng)根據(jù)自身職責(zé)和權(quán)限對(duì)本單位、本地區(qū)的內(nèi)部控制建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

8.2.2 內(nèi)部控制日常及專項(xiàng)監(jiān)督檢查應(yīng)由2名及以上工作人員開展,檢查人員應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查工作獲取的信息保密。根據(jù)工作需要,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助開展內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作。

8.2.3 應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注串通舞弊、濫用職權(quán)、環(huán)境變化等因素形成的內(nèi)部控制局限性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

8.2.4 可運(yùn)用詢問(wèn)、查閱、觀察和業(yè)務(wù)測(cè)試、抽樣統(tǒng)計(jì)、邏輯校驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)監(jiān)控等方法,重點(diǎn)采取數(shù)據(jù)稽核形式開展監(jiān)督檢查,與檢查事項(xiàng)相關(guān)的問(wèn)題可延伸調(diào)查。獲取的佐證材料,應(yīng)注明來(lái)源和獲取時(shí)間,并要求被監(jiān)督檢查對(duì)象簽字或蓋章確認(rèn),拒絕簽字或蓋章的,檢查人員應(yīng)注明原因。8.2.5 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門應(yīng)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),搜集相關(guān)資料,組織開展內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查,具體工作流程參見附錄B;制定內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查方案,提前通知內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查對(duì)象(特殊情況可不通知),開展內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查,具體工作流程參見附錄C。填寫《社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作底稿》(格式見附錄D),形成相應(yīng)的監(jiān)督檢查報(bào)告,報(bào)內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組并送被監(jiān)督檢查對(duì)象。

8.2.6 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門應(yīng)督促被監(jiān)督檢查對(duì)象對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,被監(jiān)督檢查對(duì)象應(yīng)及時(shí)反饋整改報(bào)告及相關(guān)佐證材料。

8.2.7內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門應(yīng)跟蹤核實(shí)整改情況,報(bào)內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)屬制度缺陷的,組織相關(guān)部門完善制度;屬違規(guī)經(jīng)辦的,按照相關(guān)規(guī)定追責(zé)問(wèn)責(zé)。整改到位后整理資料歸檔。

8.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

8.3.1 內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門應(yīng)組織內(nèi)部控制執(zhí)行部門組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組,按年度對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性、內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)的合理性、內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8.3.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)由熟悉經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制運(yùn)行情況的工作人員組成,工作組成員對(duì)本部門的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作應(yīng)予回避。

8.3.3 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容包括但不限于:

a)內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境是否有利于內(nèi)部控制制度建設(shè),單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重視程度,是否建立有利于風(fēng)險(xiǎn)控制的組織架構(gòu),是否具有合規(guī)的單位管理文化等;

b)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果。是否定期開展經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是否得到領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部控制執(zhí)行層的重視,經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否被列入單位風(fēng)險(xiǎn)清單,重大經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)是否被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確評(píng)估,是否制定恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和防控措施等;

c)控制活動(dòng)運(yùn)行。是否制定了科學(xué)合理的內(nèi)部控制工作機(jī)制,是否建立了完善的業(yè)務(wù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,是否開發(fā)并使用功能完備的業(yè)務(wù)經(jīng)辦系統(tǒng),內(nèi)部控制要求和措施是否在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程中明確,并嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)辦信息系統(tǒng)等;

d)信息與溝通。是否建立健全內(nèi)部控制信息收集和溝通渠道和平臺(tái),形成內(nèi)部控制信息報(bào)告、處理、反饋良性互動(dòng);業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享性和透明性,財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息的一致性;信息系統(tǒng)的安全性以及信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)施內(nèi)部控制活動(dòng)發(fā)揮的作用等;

e)內(nèi)部控制監(jiān)督檢查。內(nèi)部控制監(jiān)督檢查部門建設(shè)情況,內(nèi)部控制監(jiān)督檢查活動(dòng)開展情況,是否及時(shí)處理社會(huì)保險(xiǎn)基金要情案件等。

8.3.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序一般包括:制定評(píng)價(jià)工作方案、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷、編報(bào)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

8.3.5 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)制定評(píng)價(jià)工作方案。明確評(píng)價(jià)范圍、工作任務(wù)、人員組織、進(jìn)度安排以及經(jīng)費(fèi)保障等相關(guān)內(nèi)容,報(bào)內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

8.3.6 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組可運(yùn)用個(gè)別訪談、調(diào)查問(wèn)卷、專題討論、穿行測(cè)試、實(shí)地查驗(yàn)、抽樣和比較分析等方法對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,充分收集被評(píng)價(jià)對(duì)象內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù),評(píng)價(jià)分析內(nèi)部控制缺陷。

8.3.7 內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷,工作組應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試結(jié)果為基礎(chǔ),結(jié)合自查和監(jiān)督檢查情況,按照內(nèi)部控制缺陷的影響程度進(jìn)行認(rèn)定,并按其影響程度分:

a)重大缺陷。一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作嚴(yán)重偏離控制目標(biāo),后果不能接受;

b)重要缺陷。一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作明顯偏離控制目標(biāo),后果難以接受;

c)一般缺陷。除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷,后果在可接受范圍內(nèi)。

8.3.8 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)匯總評(píng)價(jià)結(jié)果,編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)本單位內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,按規(guī)定報(bào)送上級(jí)單位及相關(guān)部門。

8.3.9 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)以自然年度作為內(nèi)部控制評(píng)價(jià)周期,以每年的12月31日作為年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)于基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出。

8.3.10 應(yīng)建立內(nèi)部控制問(wèn)題整改機(jī)制,明確整改責(zé)任部門,規(guī)范整改工作流程,確保整改措施落實(shí)到位。

8.4 結(jié)果運(yùn)用

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果可與被評(píng)價(jià)部門的績(jī)效考評(píng)等掛鉤,并作為被評(píng)價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)的依據(jù)。

附錄A(資料性)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制自查工作流程圖

附錄B(資料性)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查工作流程

附錄C(資料性)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作流程

附錄D(資料性)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦內(nèi)部控制監(jiān)督檢查工作底稿


 
 
 
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